Dịch vu tư vấn giám sát

BQT VIỆT NAM – "MẮT THẦN" BẢO VỆ CHẤT LƯỢNG VÀ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN

Trong mỗi dự án xây dựng, sự khác biệt giữa bản vẽ thiết kế hoàn hảo và một công trình thực tế an toàn, bền vững chính là quy trình kiểm soát thi công. Với vai trò là đại diện tin cậy của Chủ đầu tư tại hiện trường, dịch vụ Tư vấn Giám sát (TVGS) của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng BQT Việt Nam cam kết mang lại sự an tâm tuyệt đối, bảo vệ tối đa lợi ích về kỹ thuật, chi phí và tiến độ.

1. Vai trò cốt lõi của Tư vấn giám sát BQT Việt Nam

Dịch vụ Tư vấn giám sát của BQT Việt Nam không chỉ đơn thuần là việc kiểm tra kỹ thuật, mà là hệ thống quản trị chất lượng toàn diện, đóng vai trò cầu nối chặt chẽ giữa Chủ đầu tư - Nhà thầu thi công - Đơn vị thiết kế.

Chúng tôi giúp Chủ đầu tư:

  • Hạn chế rủi ro thất thoát: Kiểm soát chính xác khối lượng vật tư, chủng loại vật liệu và khối lượng thi công thực tế.

  • Đảm bảo chất lượng tiêu chuẩn: Phát hiện và ngăn chặn kịp thời các sai sót kỹ thuật, thi công sai bản vẽ hoặc không tuân thủ quy chuẩn xây dựng.

  • Kiểm soát tiến độ: Đôn đốc nhà thầu thực hiện đúng cam kết tiến độ từng giai đoạn và tổng thể dự án.

  • An toàn lao động & Môi trường: Đảm bảo công trường vận hành tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về an toàn lao động và vệ sinh môi trường.

2. Phạm vi công việc Tư vấn giám sát tại BQT Việt Nam

Đội ngũ kỹ sư của BQT Việt Nam triển khai công tác giám sát qua 3 giai đoạn chặt chẽ:

Giai đoạn 1: Chuẩn bị thi công

  • Kiểm tra các điều kiện khởi công công trình theo quy định pháp luật.

  • Kiểm tra năng lực nhân sự, thiết bị thi công của nhà thầu.

  • Thẩm định và phê duyệt Biện pháp thi công, Kế hoạch đảm bảo chất lượngKế hoạch an toàn lao động.

  • Kiểm tra, nghiệm thu chất lượng vật liệu, vật tư và thiết bị đầu vào trước khi đưa vào công trình.

Giai đoạn 2: Trực tiếp thi công trên công trường

  • Giám sát chất lượng: Kiểm tra từng công đoạn thi công (đào móng, cốt thép, cốp pha, bê tông, xây trát, lắp đặt hệ thống M&E...).

  • Giám sát khối lượng: Xác nhận khối lượng hoàn thành thực tế làm cơ sở thanh quyết toán cho nhà thầu.

  • Giám sát tiến độ: Theo dõi nhật ký công trường, đối chiếu tiến độ thực tế với kế hoạch để có giải pháp xử lý ngay khi có nguy cơ chậm trễ.

  • Tổ chức nghiệm thu: Thực hiện nghiệm thu nội bộ các công việc xây dựng, chuyển bước thi công và nghiệm thu giai đoạn.

Giai đoạn 3: Hoàn thành & Bàn giao

  • Kiểm tra, đánh giá toàn bộ công trình trước khi tiến hành nghiệm thu bàn giao.

  • Giám sát công tác khắc phục các tồn tại kỹ thuật (nếu có).

  • Kiểm tra và xác nhận hồ sơ hoàn công của nhà thầu.

  • Đồng hành cùng Chủ đầu tư trong quá trình bàn giao đưa công trình vào vận hành và theo dõi bảo hành.